Сканирование рисков перед началом сотрудничества

Мы помогаем клиентам точно выбирать китайских поставщиков, выявлять потенциальные юридические и коммерческие риски, а также избегать сбоев в работе, проблем с качеством продукции или коммерческого мошенничества со стороны недобросовестных партнеров.

Проверка основной информации: Проверьте статус регистрации компании поставщика (статус существования, уставной капитал), сферу деятельности (соответствие предмету сделки) и структуру акционеров (наличие рисков, связанных с аффилированными лицами) через официальные каналы (Национальная система публичного раскрытия информации о кредитоспособности предприятий, Credit China и т.д.).

Проверка деловой квалификации: Для определенных отраслей (например, пищевая промышленность, медицинские изделия, химическая продукция) подтвердите наличие у поставщика производственных лицензий, разрешений на ведение деятельности, обязательных сертификатов (например, сертификат CCC) и других необходимых по закону документов.

Проверка кредитной истории и судебных разбирательств: Получите информацию о судебных разбирательствах с участием поставщика (споры по договорам купли-продажи, трудовые арбитражные разбирательства, административные штрафы), информацию о недобросовестных должниках и кредитном рейтинге в таможенных органах (например, статус сертификации AEO) для оценки его добросовестности и уровня соблюдения законодательства.

Выездные проверки и расследования: В зависимости от потребностей клиента, окажите содействие в привлечении сторонних агентств или юристов для проведения выездных проверок производственных/складских условий поставщика, опроса партнеров по цепочке поставок и проверки его фактических операционных возможностей и репутации.

Индивидуальный отчет об оценке рисков: Обобщите результаты расследования, отметьте «высокорисковые пункты» (например, история многочисленных дефолтов, отсутствие ключевых квалификаций) и предоставьте юридические рекомендации относительно «целесообразности сотрудничества» и «способов контроля рисков». Применимые сценарии: Перед началом сотрудничества с китайскими поставщиками, перед оптовыми закупками важных товаров, а также при работе с дорогостоящими или технически сложными товарами (например, прецизионные приборы и фармацевтическое сырье).